そのつもりもなくても”偽装請負”と認識される結果になる場合が多くあります。派遣契約から契約書だけを請負にしても正規の請負契約とは実質なりません。工場請負現場立上コンサルティングで請負要件を確実に満たして稼働率を最大限に高める”コンプライアンスに強い”と言われる弊社のコンサルティングとは・・・
小集団活動だけが工場での人材マネジメントではありません。生産計画から人材の導入指導方法など、工場運営には必要不可欠な”もの作りをする人を作る”コンサルティングを実施しています。
大手企業の請負現場の立上等を数多く行ってきた私たちが、一日工場診断をチェックシート方式にて実施しています。
内部監査だけではわからなかった品質の問題や生産管理方法等、限られた時間の中で工場のボトルネッとリスクマネジメントを把握いたし、コンサルティングを実施します。
大手家電メーカーの工場で生産管理構築経験者や人材業界にて請負現場の構築等を行ってきたコンサルタントが、多種多様な工場経営形態に対応するコンサルティングを提供いたします。いくら製造工場を主としている派遣会社等でも分りえない工場での生産管理手法の構築や労務管理・請負現場の構築など、コンプライアンス・法令遵守にもとづく工場全体に対する監査管理育成体制のコンサルティングを行います。